Inleiding begroting 2027
Voor u ligt de Begroting 2027 van MijnGemeenteDichtbij (MGD), inclusief de meerjarenraming voor de jaren 2028–2030. Deze begroting wordt gelijktijdig met de Eerste bestuursrapportage 2026 in procedure gebracht.
In deze begroting zijn, in lijn met de Kadernota 2027, de financieel‑technische uitgangspunten voor lonen en prijzen doorgerekend. De begroting richt zich primair op de bedrijfsvoering van MijnGemeenteDichtbij. Daarnaast geven wij inzicht in onze ambities en in de middelen die nodig zijn om deze te realiseren.
In deze begroting is geen nieuw beleid opgenomen. Nieuwe ontwikkelingen waarvoor gemeenten zelf beleidsafwegingen kunnen maken, maken geen onderdeel uit van deze begroting en worden verwerkt in de begrotingen van de afzonderlijke gemeenten.
Toekomstbestendige organisatie
Als organisatie hebben wij de missie om bij te dragen aan goed leven en werken in de gemeenten Boxtel en Sint-Michielsgestel. We zijn gedreven om samen met onze besturen, inwoners, bedrijven en instellingen te werken aan oplossingen die passen bij de behoeften en ambities van onze gemeenschappen. Het is daarbij belangrijk om vooruit te kijken, strategische keuzes te maken en stevig te bouwen aan een toekomstbestendige ambtelijke organisatie.
Tegelijk leven we in een uitdagende tijd. Als maatschappij staan we komende jaren aan de lat voor het oplossen van grote vraagstukken als de klimaatcrisis, het stikstofprobleem, de krapte op de woningmarkt, de vluchtelingencrisis en de krapte op de arbeidsmarkt. Deze en andere thema’s hebben uiteraard ook hun weerslag op onze beide gemeenten én op onze gemeentelijke dienstverlening.
Onze ambities samen dichtbij
In de komende jaren worden we niet alleen geconfronteerd met opgaven die vanuit het Rijk of de Uitvoeringsprogramma’s van beide gemeenten op ons afkomen. We blijven daarnaast investeren op ambities die we zelf willen realiseren. Deze ambities hebben betrekking op drie thema's: het verbeteren van de verbinding, het behalen van resultaten en het versterken van de sturing. Deze drie thema's komen ook terug in het bedrijfsplan MGD Samen Dichtbij.
Naast deze ambities, hebben we in 2027 te maken met punten waarop het gaat knellen en waar we energie op gaan zetten. Ontwikkelingen op dienstverlening, huisvesting en digitaliseringsvraagstukken hebben gevolgen voor onze ambtelijke organisatie, zowel in personele als in financiële zin.
Ontwikkeling begroting MijnGemeenteDichtbij
Onderstaand overzicht geeft inzicht in de ontwikkeling van de begroting van MijnGemeenteDichtbij voor de jaren 2027–2030. De totale lasten worden volledig gedekt door bijdragen van de gemeenten Boxtel en Sint‑Michielsgestel, waardoor de begroting voor alle jaren sluitend is.
| Ontwikkeling begroting MijnGemeenteDichtbij (x 1.000) | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 |
|---|---|---|---|---|
|
- Mutaties bedrijfsvoering |
2.016,9 |
1.292,0 |
911,6 |
672,4 |
|
- Mutaties formatie en inhuur personeel |
570,7 |
573,8 |
577,2 |
580,5 |
|
TOTAAL LASTEN |
2.587,6 |
1.865,8 |
1.488,8 |
1.252,9 |
|
- Bijdrage gemeente Boxtel |
1.457,6 |
1.053,7 |
843,3 |
712,1 |
|
- Bijdrage gemeente Sint-Michielsgestel |
1.130,0 |
812,1 |
645,5 |
540,8 |
|
TOTAAL BATEN |
2.587,6 |
1.865,8 |
1.488,8 |
1.252,9 |
Wij hebben er vertrouwen in dat wij, met een solide basis, een doordachte aanpak en passende financiële middelen, in staat zijn om de komende jaren de op ons afkomende uitdagingen het hoofd te bieden.
Op grond van de gemeenschappelijke regeling wordt deze begroting ter zienswijze voorgelegd aan de gemeenteraden van Boxtel en Sint‑Michielsgestel. Na ontvangst van de zienswijzen stelt het Algemeen Bestuur de begroting vast op 9 september 2026.
6 mei 2026
Het Dagelijks Bestuur