Deze Kadernota 2027-2030 is de eerste stap in de planning- en controlcyclus voor 2027. Aan de hand van de kaders in deze nota stellen we de begroting voor 2027-2030 op. Daarin vormt onze bedrijfsvoering de kern en actualiseren we onze speerpunten. Daarom zijn de kaders waarvan u in deze Kadernota kennisneemt van groot belang en vormen deze als het ware onze opdracht voor 2027 en volgende jaren. Daarnaast geeft de Kadernota inzicht in waar we als MGD naar toe willen en met welke middelen dat kan.

Leeswijzer
In deze kadernota gaan we allereerst in op de gewenste nieuwe ontwikkelingen. Deze hebben uitsluitend betrekking op de bedrijfsvoering van onze organisatie. Ontwikkelingen waar de gemeenten in het kader van hun beleid en dienstverlening zelf een keuze in hebben worden primair afgewogen door de gemeenten in hun eigen kadernota en/of begroting. Indien gemeentelijke ambities gevolgen hebben voor de inzet van MGD, dan is MGD hierin volgend. Dit betekent dat onder andere de doorwerking van de grote ambities van de gemeenten met betrekking tot de woningbouwopgave op de benodigde capaciteit van MGD eerst via de begrotingen van de gemeenten loopt.

In aanloop naar de begroting 2027 wordt tevens beoordeeld in hoeverre de ontwikkelingen van de organisatie van de afgelopen jaren aanleiding geven tot het uitbreiden van de capaciteit binnen de bedrijfsvoering van MGD.

Onderdeel van deze kadernota is verder het gebruikelijke overzicht van uitgangspunten voor de financieel technische doorrekening voor de komende begrotingsperiode. Deze kadernota wordt afgesloten met een overzicht van de gevolgen voor de begroting en de hiermee samenhangende bijdragen van de beide gemeenten.

De gevolgen voor de begroting nemen we mee met de Eerste bestuursrapportage 2026 en de Begroting 2027-2030. Op 8 april 2026 stelt het Algemeen Bestuur deze Kadernota vast waarna deze ter informatie wordt toegestuurd aan de beide colleges en gemeenteraden.

Het Dagelijks Bestuur, 25 maart 2026.