Sint-Michielsgestel heeft stevige sociale basisvoorzieningen

De dorpen in de gemeente Sint-Michielsgestel kennen een sterke sociale cohesie met een veelheid aan actieve verenigingen en netwerken. De dorpen hebben daarnaast sociaal-maatschappelijke voorzieningen waar de inwoners gebruik van kunnen maken. We denken hierbij aan onderwijs, zorg en gemeenschapshuizen.

Dit geeft een goed uitgangspunt om te werken aan versterking van de veerkracht van onze dorpen en inwoners. Veerkracht houdt in dat inwoners samen met elkaar en waar nodig met ondersteuning van maatschappelijk organisaties in staat zijn om problemen op te pakken. Inwoners helpen elkaar om mee te (blijven) doen in de samenleving. We stimuleren de onderlinge verbindingen. Zo werken we actief aan het tegengaan van eenzaamheid en armoede. Veerkrachtige dorpsbewoners zijn in staat om, al dan niet met ondersteuning, hun eigen hulpvragen duurzaam op te lossen. Dit geldt voor alle leeftijdsgroepen.

De gemeente bevordert sterke sociale basisvoorzieningen om de veerkracht te versterken. We bouwen hierbij voort op de al aanwezige voorzieningen in de dorpen. Dit vullen we aan met maatschappelijk werk en welzijnsactiviteiten. Deze zijn ook in de toekomst het fundament voor de lokale gemeenschappen. We werken hierbij samen met onze primaire partners Bint Welzijn, MEE, Huis73, GGD, WSD en Farent, maar ook met andere maatschappelijk partners en sociale verbanden.

Maatregelenpakket
In de voorjaarsnota 2025 zijn de volgende ombuigingen in het maatregelenpakket opgenomen:

• Voorzorgcirkels
• Uitbreiding indicatieloze dagbesteding

Visie sociaal domein
In 2025 is de visie sociaal domein "Doe mee in Sint-Michielsgestel" vastgesteld. Deze voeren we in 2026 verder uit op basis van het uitvoeringsprogramma.

Herijking subsidiebeleid
Per 1 januari 2026 zijn nieuwe subsidieregelingen voor professionele partners en vrijwilligersorganisaties van kracht. Deze passen in het nieuw vastgestelde subsidiebeleid. In de subsidieregelingen zijn nieuwe afspraken over berekeningsgrondslagen gemaakt en is gewerkt aan een nieuw prijspeil. Hiermee stimuleren en steunen we een breed aanbod voorzieningen met een preventieve werking.

In 2026 monitoren we de subsidieverstrekking en werken we verder aan het optimaliseren van subsidieverstrekking door het implementeren van een intern subsidiebureau. Daarbij worden ook andere subsidievormen als projectsubsidie en instroomsubsidie nader uitgewerkt.

Lokale Inclusie Agenda
In 2026 focussen we ons op de realisatie van de Lokale Inclusie Agenda. In 2025 hebben we de focus gehad op het formeren van een project- en/of klankbordgroep, het in beeld brengen van waar we nu staan door middel van een nulmeting en het opstellen van de agenda.

We kiezen voor een meerjarig programma om te borgen dat de doelstellingen en bijbehorende acties die we in de Lokale Inclusie Agenda opnemen ook daadwerkelijk tot realisatie komen.

Thuis in de wijk
Volwassenen met psychische en/of psychosociale problematiek, verslavingsproblematiek en/of licht-verstandelijke beperking die een beroep doen op beschermd wonen, wonen zo zelfstandig mogelijk ‘Thuis in de wijk’ en niet meer in ‘intramurale settings’. Om dit te kunnen realiseren is een ‘set aan basisvoorzieningen’ ontwikkeld op basis van de vijf vuistregels van Thuis in de Wijk: Goed wonen; Gezonde financiën; Waardevolle daginvulling; Passende ondersteuning en Fijne leefomgeving. In het uitvoeringsprogramma 2022 tot en met 2025 hebben we hieraan gewerkt. Vanaf 2026 starten we een nieuw meerjarig project, passend in de visie sociaal domein.

Dak- en thuisloosheid
In 2022 is het Nationaal Actieplan Dakloosheid gelanceerd. Het doel van dit actieplan is dat iedereen in 2030 een dak boven zijn/haar hoofd heeft. Naar aanleiding van dit actieplan is in de regio Meierij en Bommelerwaard een telling gedaan om dak- en thuisloosheid in beeld te brengen. De uitkomsten van deze telling zijn in najaar van 2023 bekend gemaakt. In oktober 2024 is een regionaal actieplan vastgesteld door de colleges van deelnemende gemeenten. Diezelfde maand is er ook een hertelling gedaan, omdat er twijfels waren over de uitkomst van de eerdere telling. Er zijn meer mensen geteld dan de eerste keer en hierdoor hebben we een vollediger beeld van de groep dak- en thuisloze mensen in de gemeente Sint-Michielsgestel. Op basis van voorgaande heeft de gemeente Sint-Michielsgestel in 2025 een lokaal actieplan gemaakt. Dit voeren we in 2026 en opvolgende jaren uit. De acties die hieruit voortkomen landen ook in het programma dat valt onder de visie sociaal domein.

Opvang Oekraïners
De opvang van Oekraïense vluchtelingen is een opgave die we hebben van het Rijk en die in regionaal verband wordt afgestemd. De gemaakte afspraken zijn vastgelegd in het Regioplan Migratie Brabant Noordoost. Sint-Michielsgestel vangt in dat kader maximaal 90 mensen op in gebouw De Schakel op het terrein van Kentalis.

Maatregelenpakket

De begroting 2026 bouwt voort op de indicatoren uit eerdere begrotingen en jaarrekeningen. Deze zijn geactualiseerd en uitgebreid en omvatten onder meer:

• Het aantal inwoners dat gebruikmaakt van basisvoorzieningen zonder indicatie.
• Het aantal verwijzingen naar geïndiceerde zorg via wijkteams.

Middels een dashboard meten we de effecten van de genomen maatregelen en sturen bij waar mogelijk om de doelstellingen te behalen. Dit geldt voor het gehele programma.

Visie sociaal domein

We stellen samen met de GGD een wijkanalyse op, die we met wijkbewoners bespreken. Dit herhalen we periodiek om voortgang te zien en op bij te sturen.

Subsidiebeleid

We maken (subsidie)afspraken met onze maatschappelijk partners waar we meetbare indicatoren in meenemen.

Lokale inclusieagenda

In de inclusieagenda wordt een monitor opgenomen.

Thuis in de wijk

De deelname aan verschillende activiteiten wordt gemeten, bijvoorbeeld het aantal inwoners dat een voorstelling bezoekt, het aantal professionals dat met een training mee doet, het aantal keer dat een ervaringsdeskundige wordt ingezet.

Dak- en thuisloosheid

In 2023 is er een telling gedaan, waarbij het aantal dak- en thuisloze inwoners per gemeente in beeld is gebracht. Regionaal is afgesproken om deze telling over vier jaar te herhalen.

Taakstelling huisvesting statushouders

We houden het aantal plaatsingen bij in een landelijk systeem met COA. De provincie controleert ieder halfjaar of de gemeente haar taakstelling heeft behaald.